罗伯特 ● 卡普兰 (美国)
校长EMBA
《战略创新》
管理学大师平衡记分-BSC 创始人
美国平衡记分卡协会主席 麻省理工硕士、康奈尔大学博士
哈佛大学商学院教授 曾为DHL等多家世界500强公司提供管理顾问服务
课程价值
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01
基于财务、客户、流程、学习四大衡量指标。
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02
制定战略、转化战略、规范组织、计划运营、监督学习、测试调整六大步骤
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03
超碰免费在线实现战略一致、上下协同，从而达成组织的远大目标。
课程大纲
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第一模块战略地图-确定和描述战略目标
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第二模块平衡计分卡-让目标可测
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第三模块规范组织和员工
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第四模块协调运营和战略
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第五模块监督、学习
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第六模块测试、调整
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第七模块引领战略变革
主讲导师
课程现场
